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工厂水电设备5S管理运用

更新时间:2019-12-31 发布者:中国6S咨询服务中心 浏览人数:

AI新时代重新定义精益管理

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6S咨询服务中心5S咨询公司概述:工厂加强水电设备的5S管理,有利于提高用电、用水的安全性,提升员工用电、用水的安全意识和节约意识,降低企业水电成本。那么,工厂实施水电设备的5S管理应该做哪些工作呢?

工厂水电设备5S管理

工厂水电设备5S管理

一、水电设备5S管理之整理

整理锅炉房、热交换站、水泵房、水井房、配电室、电井房等场所设备设施及物品,区分必需品和非必需品,对必需品进行归类整理,改善原有混乱状态。配置工具配件柜,按照各类工具配件使用频次、用途进行分类存放,并对每一种物品的使用方法进行明确,场所内只保留必需品,对非必需品进行清理。整理水电设备相关资料,要求准确完整。

二、水电设备5S管理之整顿

对整理好的物品粘贴标识,按照便于取用的要求,合理布置存放位置,优化使用工序,节约工作时间。制定相关规章制度,完善操作流程规程,完事管理制度。水暖管网除锈刷漆,紧固连接件,排除跑冒滴漏情况。规整电气线路,整顿私拉乱接情况,排查指示装置及标识,并进行规范统一。对人员定岗定位,各司其职,制定岗位职责,并引入竞争机制,增强员工工作积极性。

三、水电设备5S管理之清扫

对工作现场及设施设备上的灰尘及污渍进行清扫,营造干净亮丽的工作环境。清除设施设备的污秽提高设备运行性能,尤其是水暖管网,清除管网内的沉积物,提高水循环效果,节约能源资源。清扫电气设备污秽物也提升电气设备的绝缘性能,减缓绝缘老化速度,延长使用寿命。

四、水电设备5S管理之清洁

对整理、整顿以及清扫后的工作环境进行常态化管理,并形成公开、透明的制度,使整理、整顿、清扫成为自觉化行动。让工作场所和设施设备始终保持整洁的状态,成为一种良好的工作习惯。

五、水电设备5S管理之素养

百赢彩票官网从提升员工专业技能做起,加强员工培训,在前面4S基础上督促员工养成良好工作和行为习惯,形成规范化的工作流程。同时,统一服装,文明用语,提升员工团队精神、敬业精神,为员工提供自我实现的平台,形成良好的团队文化,吸引更多青年人才,补足后备力量。

安全是一切工作的出发点和落脚点。在水电设备的5S管理中,要重点在要害部位和危险的位置张贴“危险请勿靠近”标识,地面划分安全距离警戒线,必要时装设围栏。规范操作流程和规程,设备操作人员实行持证上岗,非专业人员严禁操作,危险作业设立专职安全员,避免误操作,确保人员和设备安全。开展员工安全常识培训,提升员工安全意识。加强安全隐患排查,防微杜渐,及时消除隐患,减少安全事故,提升安全管理水平。

 

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