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药检实验室6S管理如何实施

更新时间:2019-12-30 发布者:中国6S咨询服务中心 浏览人数:

AI新时代重新定义精益管理

尊敬的客户:

您好!欢迎您来到中国6S咨询服务中心网站,很高兴能够有机会和您一起分享6S现场管理知识!您可以通过以下几种方式联系到我们。全国服务热线:4006-023-060 13389603856

 

 

 

 

6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述:药品作为生活中不可或缺的特殊商品,其质量安全直接关系着人民群众的身体健康和生命安全。

而药品的质量监管是一个大的系统工程,药品检验实验室作为检验药品质量的机构,是药品监督管理系统中的重要组成部分。其通过对药品进行检验和分析,为药品监管机构的日常工作和监督管理提供有效的技术支撑。

6S管理是什么

6S管理是什么

如何通过简单有效的日常管理提高药品检验工作质量,减少检验差错,形成一套科学、严谨、高效的检验工作规范,有效保障药品安全,是药品检验实验室需要高度关注的问题。

本文拟结合工作实际,探讨将6S管理方法引入药品检验实验室管理体系的路径和措施,以期为药品检验实验室规范化管理提供参考。

6S现场管理

6S现场管理方法源于日本企业,并经实践证明为一种先进的、实用性强的现场管理系统方法,包含整理(Seir i)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiket su)、素养(Shit suke)、安全(Secur ity)六大要素。

6S管理方法的六个方面,并不是相互独立、相互割裂的,而是环环相扣的有机整体。整理是整顿的基础,整顿是整理的巩固,清扫加强整理、整顿的效果;而通过清洁和素养,则在企业形成整体的良好氛围;安全则能够保证以上成果的实现。

百赢彩票官网六个方面各有侧重,相互促进。总体来看,推进6S管理方法的过程,也是人与环境相互影响、相互提升的过程,其核心是通过集中统一的行为方式,从最基本的环境空间管理,向更深层次的人的管理演变,最终促进百赢彩票官网构建。

在实践中,6S现场管理对企业的规范化管理和运营有以下作用。

百赢彩票官网提升企业形象 对企业经营现场实行严格管理,可使工作环境更加清洁整齐、工作氛围更加浓厚,提高员工的工作士气。同时,也会给顾客以专业、严谨的印象,是树立和传播企业形象非常直观的途径。

提升员工归属感 6S现场管理可激发员工进行自我提升的意愿,使员工更愿意为工作现场付出爱心和耐心,进而形成对企业的归属感。

降低企业运行成本 6S现场管理能够明显降低人员、时间、空间和物力的浪费,降低企业运行成本。

保障安全 6S现场管理可确保各项安全规定落实到实施阶段,特别在长期应用6S现场管理后,员工的安全意识和技能都能得到稳定提升,对企业的安全运行有重要的意义。

提高效率 6S现场管理,一是营造了优雅的工作环境、良好的现场氛围,使员工更易发挥工作潜力;二是有利于形成松弛有度的工作节奏,提供了快速有效的解决现场问题的环境;三是对现场物品的有序规划,减少了不必要的工作环节,也减少了物料的搬运时间。这些都可促使企业的现场工作效率得到大幅度提高。

因此,近年来,6S管理被越来越多不同领域的科研院所、企事业单位实验室采纳和实践。

6S管理推进措施

药品检验实验室的科学管理是有序开展药品检验工作的基础,将6S管理引入药品检验实验室日常管理体系,可促进实验室对人员、环境、设备等实验要素的有效管理,提高实验效率,提升实验室形象,增强实验人员素养,保障实验室安全,为药品监管提供更好的技术支撑。

6S管理整理:现场只留必要物品

百赢彩票官网整理是依据工作需要,将工作场所的东西区分为必要的和不必要的,现场只保留必要的物品,清除垃圾和无用物品,同时将不再使用的物品处理掉,将使用频率低的物品放进库房并标识保管,并确保所有在用物品安全有效。

整理的总原则是现场只保留必要物品,目的是腾出空间,防止误用,打造宽敞舒适的实验室环境。在具体操作过程中,要根据实验室功能规划,整理仪器设备和实验器材,优化实验室布局,最大限度合理使用实验室空间。如将各个实验室按功能需要进行设计布置,将仪器设备、试剂耗材按类别分类放置,毒麻试剂实行“双人双锁”保管等。

6S管理整顿:合理规划工作空间

实验室的整顿是在整理的基础上合理规划实验室空间。整顿的三个要素分别是场所、放置和标识。日常管理中,实验室仪器及器材的放置场所要固定,物品、易消耗品保管要遵循定点、定容、定量三原则。此外,实验室仪器及物品的摆放还要遵循标识“三明”原则——标识名称、型号、性能状态明确,并明确使用人、维护情况等信息。

样品室的样品摆放要分待检区和已检区,已检区又要分合格区和不合格区;所有的试剂要分类存放,并附有与实际相符的标识,危险化学品要有危险标识,并按相关规定存放;文件柜中的资料要分类摆放,并明确标识,便于查阅;经常用的物品要摆放在能够迅速找到的位置,特殊物品摆放要醒目。

6S管理清扫:保持清洁实验环境

清扫是在整理、整顿的基础上,工作人员自觉经常性地对实验区的责任区域、设备和器材等进行清扫,保持整洁、舒畅、明亮的实验环境。但其并不是简单地扫地、倒垃圾等,而是根据整理、整顿制定的有标可依、有责可溯、有操作可循的工作程序与方法,以培养实验人员养成良好习惯,为药品检验营造清洁的实验环境,激发实验室人员积极思考,提高工作效率。

6S管理清洁:量化标准维持成果

清洁的目的是维持实验室整理、整顿、清扫后的成果。清洁不仅要求实验环境清洁整齐,也要求实验人员仪容仪表和精神世界要保持“清洁”。如工作服要干净、整洁,实验人员要及时理发、不留胡须、不留长指甲,要保持心胸开阔、积极向上、谦虚谨慎、求实好学、敢于开拓创新、尊重他人的个人作风。

百赢彩票官网实验室的日常管理强调制度化、规范化和可操作性。因此,清洁工作也要制定量化指标,形成制度化、规范化的操作规程,确保工作顺利执行。如制定垃圾管理制度、水电门窗管理制度、废弃试剂耗材用品管理制度等。

6S管理素养:养成严谨工作作风

百赢彩票官网素养是实验人员在实验过程中形成的一种检验科研修养,这种修养在实验室内部各种规章制度约束下,上升为一种自觉行为,最终实现实验人员的自我规范与实验过程的规范化操作。

素养培养的目的是加强实验人员遵守实验室各项管理制度、按章办事、严谨求实的实验工作作风,营造一种团结向上、积极进取、认真和谐的工作氛围,不断以一种严谨、探索、和谐的实验精神推进检验科研能力的提升。

安全:有效保障实验安全

安全作为6S管理最后一个组成部分,有着重要的意义,其目的是保障实验室人员安全和财产安全,防止实验室各类事故的发生,将实验室的安全事故发生率尽可能降为零。

据统计,人员不安全行为主要有违规操作、慌忙浮躁、粗心大意、用电过载等;财产不安全行为主要有水电异常、仪器设备过热、电线线路老化等。这就要求实验室运营要贯彻6S管理中的安全理念,把安全预防贯穿到实验全过程,通过建立安全管理制度,加强实验人员安全素质培训教育,加强实验室安全巡视,及时消除实验室中存在的潜在性不安全因素。

 

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