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5S管理活动起于素养成于素养

更新时间:2019-12-28 发布者:中国6S咨询服务中心 浏览人数:

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您好!欢迎您来到中国6S咨询服务中心网站,很高兴能够有机会和您一起分享6S现场管理知识!您可以通过以下几种方式联系到我们。全国服务热线:4006-023-060 13389603856

 

 

 

 

百赢彩票官网5S管理素养的实施要点

6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述:5S管理活动的最终目的是通过一系列管理活动,加强人员的教养,从而提高人员的素质,使人们养成严格遵守规章制度的习惯和作风。

5S管理素养

5S管理素养

如果人员缺乏遵守规则的习惯,或者缺乏自动自发的精神,推行5S管理活动只能流于形式,各项活动也无法顺利开展,而且很难长久持续下去。

5S管理活动始于素质,也终于素质。在开展5S管理活动中,要贯彻自我管理的原则,不能指望别人来代为办理,而应充分依靠现场人员来改善。

5S管理素养的实施

◆从素养的角度分析5S的意识改革

素养的提高主要通过平时的教育训练来实现,只有员工都认同企业、参与管理,才能收到良好的效果。素养的实践始自内心而行之于外,由外在的表现再去塑造内心。因此,在5S管理活动推进的过程中,时刻关注意识的改革并提高人员的素养是最重要的。以下将从素养的角度来分析5S管理活动中的意识变革。

◆从素养角度分析整理

进行整理活动的目的,就是为了帮助员工养成良好的工作习惯,使员工区分“应有”与“不应有”的物品,并把“不应有”的物品去除。

◆从素养角度分析整顿

百赢彩票官网整顿是整理的延续,是为了使员工养成快速寻找物品的习惯,使员工心中形成“将应有的进行定位”的想法,使工作处于有序状态。

◆从素养角度分析清扫

清扫是为了帮助员工培养维持工作现场整洁的习惯,从而使员工心中形成“彻底清理干净,不整洁的工作环境是耻辱”的想法。

◆从素养角度分析清洁

清洁可以使员工自发地去保持清洁,保持做人处事应有的态度,这不但对个人的工作有益,而且有助于社会公德的维护。

◆从素养角度分析素养

素养使员工发自内心的不断去追求完美的境界,使各种良好的工作习惯内化为个人的素质,从而可以保持稳定、良好的工作状态。

整洁的环境有利于公司整体业绩的提升

在5S管理活动的具体实施过程中,还需要注意对现场的环境条件进行调整,包括温度、湿度等指标,这些因素可能会影响产品的质量,造成工厂的经济损失,同时也会影响到工人的士气。

 

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