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提升5S管理水平 生产现场旧貌换新颜

更新时间:2019-12-28 发布者:中国6S咨询服务中心 浏览人数:

AI新时代重新定义精益管理

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您好!欢迎您来到中国6S咨询服务中心网站,很高兴能够有机会和您一起分享6S现场管理知识!您可以通过以下几种方式联系到我们。全国服务热线:4006-023-060 13389603856

 

 

 

 

6S咨询服务中心5S管理培训公司讯 近段时间以来,嘉陵华西公司装配分厂认真执行5S现场管理部署,扎实推进QSB+质量体系基础认证工作,紧紧围绕“提升现场管理,转型升级谋发展”的思路,从基础工作抓起,提升了现场5S管理水平,使生产现场旧貌换新颜。

1、按要求划分责任区域,落实相关责任人,加强平时检查监督。认真清理不符合要求的物品摆放,堆放区杂物,并按要求归位,分类存放,督促责任人及时整改,促使员工养成用完即还,按标志归位的习惯。

2、按照划分区域,分类存放物品和杂物,不堆高存放产品,做到物品、杂物及时处理,人员按标志通道线行走。

百赢彩票官网3、强化考核力度,组织员工学习宣传公司5S管理相关规定要求,对违规放置,乱堆乱放的行为采取处罚措施,促使员工从思想上重视,纠正乱丢弃置行为。

(本文来自:搜狐网)

 

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