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广东仓储:提升作业现场安全标准

更新时间:2019-02-12 发布者:中国6S咨询服务中心 浏览人数:

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6S咨询服务中心7S培训公司讯 1月20日,为期100天的广东石油仓储分公司“百日大整治”活动圆满结束,全省29座油库作业现场焕然一新,发油现场整洁有序,库区环境干净优美。

吹响整治“集结号”

作业现场安全是油库安全管理的核心,也是仓储公司安全生产标准化建设的关键。为有效解决现场安全生产方面存在的突出问题,保障油库清洁、高效、可靠运行,仓储公司以现场管理和基础管理为突破口,有序推动安全生产标准化工作全面开展。从公司领导到一线员工,采取“分片包干”,以作业现场安全标准化为抓手,提升安全管理为目标,针对地面区域卫生不达标、现场物件摆放不统一、仓库备品备件堆放不规范等问题逐一进行排查和治理。

公司专门成立“百日大整治”30人督导小组,由领导班子成员带队,87次深入全省油库现场指导,聚焦不符合HSSE管理要求的突出问题,对整治工作进行全程监督。

上下合力总动员

在“百日大整治”现场,班子成员带头清理杂草、沟渠,全省29座油库员工齐上阵,开展了多场次、大规模的治理工作。公司机关党支部带头将组织生活地点搬到油库现场,进行“零距离”指导帮扶。在全员的努力下,“低老坏”现象逐一消失,多年的卫生死角不见了,作业现场物件摆放、记录台账、生产工具、清扫用品、检修设备等实现定资定位管理,作业现场堆放的各类常用品实现专架专放,初步实现了“设备见本色、卫生无死角、安全无隐患”目标。

多措并举保成果

为推进活动不断深入,仓储公司还全力做好安全生产标准化的“加减法”,即“加”大整治力度,提高生产效率;“减”少各种陋习,消除安全隐患。通过“线上反馈+线下整改”相结合,让许多容易被忽视的细节和死角在“火眼金睛”的合力监督下无处遁形。同时,结合“劳动竞赛”“设备管理提升年”“争创数质量先锋油库”“司机满意发油台”等专项工作的开展,进一步巩固整治成果,推动作业现场安全管理常态化。

活动期间,参与现场整治人数达4490人次,共查摆问题3073条,检查和处理设备、管线、阀门“跑、冒、滴、漏”367处,清理仓库、机房等229间,清理垃圾470.4吨,整治绿化带面积16万平方米。

现场安全生产标准化是一场歼灭战更是一场持久战。“百日大整治”活动的开展让全省29座油库作业现场环境得到根本改观,标准化理念得到广大干部员工的普遍认同,改变了基层员工的精神面貌,进一步推进了企业安全文化建设,为持续提升油库作业现场的安全管理综合能力打下坚实基础。

百赢彩票官网(本文来自:中国石化新闻网)

 

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